Portfolio- & Programmmanagement (PPM)

Einführung von Scrum und eines Projektmanagementvorgehens bei einem Startup – Ein Erfahrungsbericht

Partizipieren Sie von den Erfahrungen der :conwic aus einem 11-monatigen Mandat zur Einführung eines Programm- und Projektmanagements bei einem Startup. Das Unternehmen ist eine 100%-Tochter eines Automobilherstellers, der im Bereich Mobilitätsdienstleistungen und autonomen Fahrens die Zukunft gestaltet.
Nach Analyse des Unternehmens und derer Projekte, wurden neben klassischen Projektmanagementmethoden auch agile Vorgehensweisen auf Basis von Scrum entwickelt und implementiert. Erfahren Sie, wie wir diese in Kombination bei diesem Unternehmen eingesetzt haben. Wir zeigen Ihnen mit welchen Problemen und Fallstricken wir konfrontiert wurden, welche Maßnahmen wir ergriffen haben und welche Erkenntnisse daraus entstanden sind.

Dieser Erfahrungsbericht ist nicht einfach ein weiterer Vortrag zum Thema Scrum oder Projektmanagement: Wir wollen mit Ihnen Erfahrungen und Erkenntnisse aus diesem Beratungsprojekt teilen und diskutieren.

 

Termin: Dienstag, 03.12.2019
um: 17:00 Uhr, Dauer ca. 2 Stunden
Frankfurt (Eschborn), Rahmannstr. 11
 
Anmeldeschluss: 15.11.2019 17:00 Uhr
 
sowie
 
Termin: Dienstag, 05.12.2019
um: 17:00 Uhr, Dauer ca. 2 Stunden
Dortmund, Hauert 6
 
Anmeldeschluss: 18.11.2019 17:00 Uhr
 
Anmeldung erforderlich. Diese Veranstaltungen finden nur statt, wenn sich mindestens 8 Teilnehmer anmelden. Anmeldungen nehmen wir per e-Mail oder telefonisch unter +49 (231) 720968 –10 entgegen. Ihre Ansprechpartnerin ist Frau Gabriele Strotmann.
 
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