Die IT-Consulting-Leistungen der :conwic

KOMPETENZFELDER „IT-CONSULTING“


Wir unterstützen und beraten unsere Kunden bei allen Fragen rund um die Entwicklung und den Einsatz betrieblicher Informationssysteme.

:conwic übernimmt die Business Analyse oder unterstützt bei der Business Analyse. Unsere Berater verfügen neben dem methodischen Know-how auch über das notwendige Branchen- und IT-Know-how. Wir unterstützen auch bei der Implementierung von Standards für die Business- und Anforderungsanalyse in Organisationen.

Programm- & Projektmanagement


Das „Magische Dreieck“ Kosten-Zeit-Qualität

:conwic verfügt über ein Team von erfahrenen Mitarbeitern, die für Kunden Projekt- oder Programm-Management-Aufgaben übernehmen oder Mitarbeiter des Kunden bei diesen Aufgaben unterstützen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Organisation, Leitung und/oder Bereitstellung von PMO-Services. Die Mitarbeiter sind mit den bewährten Standards vertraut und in der Regel mehrfach zertifiziert. Bei Bedarf kann :conwic auch Tools zur Unterstützung zur Verfügung stellen.

Qualitäts- und Testmanagement


Professionelles Qualitäts- und Testmanagement bildet die Basis für erfolgreiche Implementierungsprojekte, Integrations- und Migrationsprojekte. Unsere speziell ausgebildeten und zertifizierten Berater unterstützen beim Aufbau von Qualitäts- und Testmanagementsystemen und bei der Durchführung von QS- und Testaufgaben. Natürlich übernehmen wir auch im Kundenauftrag das komplette QS- und Testmanagement.

Business- / Systemanalyse


Digital Marketing

Die Qualität der Anforderungsbeschreibung und Gesamtspezifikation ist ein wesentlicher Faktor für die Kosten von IT-Vorhaben (und nicht nur von IT-Vorhaben) und entscheidet nicht selten über Erfolg oder Misserfolg von Projekten. Sie ist Grundlage für Ausschreibung und Vertragsgestaltung und damit wichtigste Vorgabe für die Angebotserstellung. Mit den Anforderungen werden die Rahmenbedingungen für die Entwicklung festgelegt. Sie enthalten die für den Auftragnehmer notwendigen Informationen zur Entwicklung des geforderten Systems bis hin zu der Festlegung von Lieferbedingungen und Abnahmekriterien. Die Anforderungsspezifikation bildet nicht nur die Vorgabe für die zu liefernden Ergebnisse, sondern ist auch die Grundlage der Anforderungsverfolgung und des Änderungsmanagements.